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2019年,尽管奇骏的终端销量超过了20万辆,但终端零售再次占据了日本SUV销量的榜首。但在繁荣的时代,这是一个隐藏的担忧。许多4S店销售顾问表示,这一销量是日产积压的结果。
▲ 以上文字来自公众号“汽车经销商教你卖汽车”
此外,CR-V和RAV4也有很大的潜力赶超奇骏。
在奇骏的销量构成中,2.5升四驱车型的销量占比不断缩小。2018年,这一数据为16.3%,而去年仅为10.8%。相应的CR-V混动销量占总销量的14.8%,探岳2.0T占总销量84.2%。很明显,奇骏在销售中主要依靠低价。需要注意的是,尽管2019年轿车市场整体下滑幅度达到9.3%,但A级SUV的销量呈现出相对上升的趋势,降幅控制在1.6%,市场份额也跃升至28.6%。
那么,在内外大势的前提下,奇骏为什么会陷入看似一簇簇鲜花,实则陷入危机的境地呢?即将到来的第四代奇骏能否重新开启下一个辉煌?
第三代奇骏的崛起
拉长镜头,追溯到2014年之前。当时,在紧凑型SUV市场,途观+CR-V+RAV4是当之无愧的前三合资车型。第二代奇骏,源于其硬朗的造型和城市SUV后来者的身份,一直被三大竞争对手全面压制。
第三代奇骏是一款突破性的车型,日产为这款新车提供了这项技术的三大杀手级武器。
一个是全新的定位。与主流A级SUV“城市SUV”的定位相比,奇骏提出了“城市+越野”的新产品形象。在保持时尚设计和驾驶舒适性的城市属性的同时,搭载同级最强的4x4-i智能全模式四驱系统,提升越野性能;
其次,它的离地间隙为212毫米,是同级别中通过性最好的。与途观和CR-V更好的越野性能相比,欧蓝德更舒适的城市定位是奇骏在过去六年持续受欢迎的关键。
第二个是同级别最大的空间,也是唯一的七座布局。该车的车长为4643毫米,轴距为2706毫米。第三代奇骏的尺寸超过了之前的水平。随后,几次小改款的尺寸进一步优化,将最佳尺寸和空间保持在同一水平,直到被探岳打破。
2017年,奇骏率先推出7座SUV布局,迎合了消费者更加多样化的需求,成为同级车型中独一无二的存在。
第三是成本效益。奇骏的终端一直保持着显著的折扣,随时可以看到2万至3万元的折扣。在促销期间,一些地区甚至降价超过4万元,而CR-V全年只有1万元左右的折扣。刚刚上市的新一代RAV4也需要为皮卡定价。
更高的性价比、优越的空间,再加上日产大沙发的舒适度和高保存率,使第三代奇骏扫除了上一代车型的颓势。乘着CR-V陷入油门事件的东风,它追求胜利,连续两年获得全球最畅销SUV的称号。
逆流航行,前进或后退
然而,逆流而上意味着要么前进,要么后退。依靠越野、空间和性价比征服世界的奇骏,经过六年的小修小补,一直未能取代它。它被后来的大众途岳和探岳瞄准,而新升级的CR-V和RAV4取得了单一突破,导致奇骏的传统优势消失。第一个是越野可达性。RAV4采用TNGA架构,有三种类型的四轮驱动系统。对动态扭矩控制系统进行了优化升级,极大地提高了操控性、稳定性和越野性能。特别是搭载2.5L双擎版本的电子四驱,采用三电机结构,前后轮扭矩达到20:80,加速和操控达到后轮驱动汽车的水平;
此外,搭载4MOTION全时四驱系统的大众悦坛,仅在越野能力方面就已经超越了奇骏。而且月坛的接近角/离去角分别为21°和26°,最小离地间隙为205mm,通过性不输奇骏。
可以说,奇骏一直倡导的城市+越野定位,在第五代RAV4和大众探岳身上得到了更好的体现。
接下来是空间。在这方面,继任者探岳借鉴了奇骏的成功经验,也实现了同等级别的尺寸,以挤压同价位车型的空间。在前后悬短、轴距长的设计理念下,探岳虽然没有奇骏那么长,但轴距达到了2731毫米,在实际驾驶空间上超越了奇骏,达到了同级最佳。此外,它还涉及成本效益。与奇骏一样,大众探岳也有明显的终端下滑,所有车型的折扣都在2万元以上。2.0T探岳起价201900元,终端价格在18万元左右,与奇骏2.5L低端配置相比更有竞争力。此外,大众汽车的品牌实力已经优于日产汽车。事实上,自从大众探岳和途岳上市后,奇骏的竞争对手不再局限于日本的CR-V和RAV4。在前两者销量持续上升的同时,奇骏的市场份额也在逐渐缩小。
不仅优势不再,随着新车不断涌入市场,奇骏动力表现创新太慢的劣势也在不断放大。
大众和本田都是涡轮增压器的忠实粉丝,EA系列和地球梦系列都在市场上很有名。无论是CR-V的1.5T+CVT,还是探岳的1.4T/2.0T+7DCT,单就动力性能而言,它们都比奇骏的2.0L/2.5L自吸发动机强得多。尽管RAV4和CX-5也是自吸发动机,但前者拥有独特的混合动力系统,在燃油经济性和驾驶舒适性方面表现出色,马自达创驰蓝天技术的操控性无法与奇骏相比。奇骏2.0升/2.5升自吸+CVT组合稳定、成熟、油耗低,但其先进技术和性能与竞争对手相比仍然较弱。
近年来,日产对新能源(000690,股吧)的押注导致燃料行业缺乏核心技术。除了研发多年的VC-TURBO 2.0T外,没有一款发动机可以销售,“技术日产”这个名字早已过时。优势的消失、劣势的放大、核心技术支撑的缺乏是奇骏当前危机的重要因素。
第四代奇骏的未来
作为销售支柱,日产自然不会放弃奇骏。增加终端折扣只是一种短期的解渴策略,而第四代奇骏是日产在游戏中的王牌。然而,根据目前已知的信息,奇骏的未来仍然面临着更多的挑战而非机遇。
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一是自身的产品实力。奇骏最大的依赖是2.0T可变压缩比发动机,但从第七代天籁的性能来看,它并不令人满意。一方面,2.0T+CVT组合的燃油经济性和动力性能终端声誉并不像宣传的那样突出。此外,更高的价格比流行车型更突出产品的高端形象。交通量的大致比率将是2.0升或2.5升自吸车型。对于用户来说,如果新一代奇骏在设计、内饰和空间方面没有太大的改进,那么大众探岳、CR-V和RAV4显然更具吸引力。事实上,第七代天籁换代失败的案例就在我们面前。第二是市场环境。与天籁所在的B级车市场相比,第四代奇骏不得不面临更为严峻的细分市场环境。除了探岳、途岳、CR-V和RAV4,CR-V姊妹车型广本皓影于去年年底正式进入市场。广丰也采取了行动,喊出了“兰达”家族的口号。威兰达……
s即将在今年上半年上市,而只能在今年下半年上市的第四代奇骏不仅姗姗来迟,而且是一个强大的竞争对手。
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总结
所以对于日产奇骏来说,第三代奇骏的产品危机可能会进一步延伸到第四代产品。
即将在今年上市的全新奇骏,不排除重蹈天籁覆辙的可能性。一旦这些支柱车型失去销售优势,日产可能会被丰田和本田进一步甩在后面。
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