百年名爵历久弥新 坚持年轻内核造就科技潮品

从第三代名爵6开始，名爵品牌已经启动了新一轮的产品更新。近日，全新MG5和旗舰SUV Navigator发布，一系列频繁的重大动作正在重塑MG产品布局，向消费者展示年轻而充满活力的MG品牌。作为一个拥有近百年历史的品牌，名爵如何保持年轻？引领当今年轻消费市场？让我们在与上汽乘用车公司副总经理于景敏、上汽集团数据事业部副总经理（600104，股吧）/上汽乘用车首席数字官兼营销执行总监张亮、上汽集团技术中心副总设计师兼全球设计总监邵景峰的交流中找到答案。

青春不再是一个利基市场。对于年轻，于景敏有了新的认识，他表示：过去，当谈到年轻时，可能会被误解为个性化，个性化可能会被误会为小众。新一代中国年轻人确实令人印象深刻，不仅因为人口众多，还因为中国发展的强大背景。根据不同新车的统计，MG在中国的客户越来越年轻。这一代年轻人对旅行和车辆仍有一些冲动和偏好，因此他们不再年轻。这是小众导向的。MG是一个属于年轻人的永恒汽车品牌，MG需要满足所有年轻人对美好出行生活的追求

张亮进一步解释说，年轻化的核心是一种技术趋势：潮流产品有两层含义。首先，他们必须有吸引力才能成为时尚，然后他们必须成为时尚。所谓潮流是指有助于向外界展示个人个性和独特性的潮流。从内部来说，它是技术的核心支撑，这一代年轻人的核心是智能互联网技术。要创造年轻化，就必须将其与智能互联网技术的核心相结合，这就是MG所理解的年轻化的核心

MG也在朝着年轻化核心标签技术的趋势努力。在第三代MG 6中，它搭载了MG PILOT 2.0，可实现L2.5级驾驶辅助功能，并具有智能互联斑马智能出行系统3.0等丰富的智能互联功能。支持个性化大数据导航3.0、AI人工智能语音、物联网移动远程车控/蓝牙按键、智能出行云娱乐3.0（在线音乐/在线视频）智联生态云服务、OTA无限升级迭代，以及4G互联娱乐驾驶系统、精准语音车控等。，满足年轻消费群体的驾驶需求。

与此同时，MG品牌消费者群体的年轻化是显而易见的。第三代名爵6预售后，两周内订单超过1万辆，其中超过三分之一的预订车主出生于20世纪90年代。与此同时，主色“赛道绿”也很受欢迎，35%的预订车主选择了这种颜色。

不仅第三代MG 6有旗舰色，此次发布的全新MG5也引入了“核黄色”。对于全新MG5的旗舰色，邵景峰解读为：“我们被称为“核黄”。“核黄”不是一种毁灭人类的武器，而是一种展示年轻人的巨大武器。全新MG5已成为第一款采用第三代家族设计语言的时尚汽车，年轻人需要激情。因此，这款车从外观和姿态上处处体现了年轻人的生理特征。全新MG5不仅旨在为年轻人提供爆炸性的科技潮流产品和卓越的服务，而且价格非常划算

正如邵景峰所说，“核黄”展示了一个巨大的青春武器，惊艳的年轻色彩与全新MG5“燃烧技术美学”的设计语言相结合，创造了一种充满战斗精神的视觉体验。前脸采用双层布局，类似于……

与跑车相比，正式名称为“猎鲨”，它具有高度的侵略性和侵略性，也打破了传统的家庭汽车九宫网格结构的设计技术。同时，时尚的姿态和宽大的车身设计给MG5带来了一种蓄势待发的动力感。在与用户共同创建Mission 100之前，MG发布了一项名为“Mission 100”的新品牌战略。在上汽集团新四化战略的指导下，MG的品牌目标定在了其诞生的第100个年头，即2023年。它在全球100个地区销售良好，年销量达到100万辆，并努力实现100%的用户满意度。

于景敏指出，Mission 100旗下的品牌建设和用户互动已经进行了几个月，他们收到了大家热情、热情、全面的反馈，这对团队有很大帮助。使命100是MG现阶段提出的阶段性方向，是MG品牌与用户共同打造的目标。到2023年，MG品牌将在其成立100周年之际实现100万辆的销量，在100个国家和地区畅销。我们努力通过创新的数字赋能来创造新零售，在每个接触点形成一个及时的循环，让年轻客户快速响应他们“挑剔”和“时尚”的想法，实现近100%的满意度，所以Mission100有这个意义。新零售体系催生了新业态，构建了全生命周期的服务体系。年初的疫情加速了新零售模式的转变，使其成为常态，新零售张亮认为“对于分销商企业来说，新零售体系可能会带来巨大的优化和变化。因为过去，顾客必须在每家商店比价，而对于销售顾问来说，实际上有很多重要的功能：负责品牌推广、产品介绍、提供良好的用户服务、连接售后服务、议价等等。在传统模式下，太多的精力都集中在最后一项上。在“议价”方面，我们在新零售模式下把五件事都做得很好。我们不想把所有的精力都集中在谈判价格上，而是通过数据驱动的方法，把所有的注意力都集中在品牌、产品、售后和服务上，并建立一个全生命周期的服务体系。当然，还会有新的业态层出不穷

在MG发布的“使命100”新品牌战略中，新零售模式已经明确，MG将打造全球汽车数字新零售顶级品牌。张亮将带领MG率先实施“数字化”新零售模式，包括品牌升级、产品设计、研发制造、营销、全生命周期服务等关键环节，全面实施数字化和新零售。对于新零售，余景敏补充道， “年轻人生活在网上，对屏幕权、键盘权、所有权和收购权的感受各不相同。MG的新零售模式用16个字概括，即全时在线、高度透明、一键直达、体验承诺。其他品牌很难总结和实现这一点，因为上汽是基于用户思维和规划的用户口碑和爱是最重要的写在最后：通过这次采访和交流，我们对拥有近百年历史的MG有了新的认识，对MG的产品有了新认识。目前，MG已经形成了第三代MG 6、MG 5和先锋的新产品矩阵。我们相信，凭借全新的年轻化外观设计和科技潮流产品的核心，我们可以赢得年轻消费者的青睐。此外，未来新的“数字化”零售模式的实施将推动MG品牌从品牌、产品设计、研发和制造向全生命周期服务的升级。

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