投资3.57亿元，国内首座柔性工厂开工，宗馥莉欲打造“全价值链生态圈”

11月22日，以“超链万物，智慧启迪未来”为主题的鸿盛饮料集团“鸿盛超链智造”杭州基地开工建设。蓝鲸财经记者了解到，这是宗馥莉领导的宏晟集团第一家柔性化工厂，也是中国第一个柔性制造模式的开端。未来，宗馥莉的“逆向定制模式”理念将主要落地。据了解，“宏晟超链智造”杭州基地项目总投资约3.57亿元，总建筑面积24332平方米。建成投产后，可实现年产3.8亿瓶以上的生产能力。该基地以建立分布式智能制造单元为基础，依托物联网、数字孪生、云计算、人工智能等先进制造技术。关于柔性制造，1967年，英国Molins公司的工程师Dior Williamson开发了一种名为Molins system-24的系统，该系统使用六台模块化多流程数控机床，在无人条件下实现24小时连续加工。这一系统的推出标志着人类工业史上“柔性制造”系统的正式诞生。尽管由于资金和技术困难，这个划时代的系统没有完全完成，但它为未来的自动化和无人化工厂提供了一个进化方向，成为发达工业国家未来将努力效仿和改进的技术。宏晟饮料集团总裁宗富力介绍了“宏晟超链智能制造”的诞生，希望解决生产制造中信息堵塞的痛点，通过超链打通信息筒仓，让每个场景、每个系统、每个工厂、每个设备实现互联互通，形成具有宏晟特色的独特“超链网络”，在宏晟现有全产业链一体化解决方案的基础上，构建食品饮料行业的“全价值链生态系统”。宗馥莉曾多次表示，以消费者为主导的逆向定制模式将成为未来快速消费品行业的发展趋势之一。Kelly One在2016年最大的特点是可以由消费者自己定制。娃哈哈提供30多种水果和蔬菜，消费者可以选择不超过3种组合来随意调整比例。此外，你还可以给这种饮料起一个名字，这个名字会印在外包装上，成为一种私人定制的饮料。这种模式的实现依赖于其背后复杂信息系统的支持。从电子商务平台，到中台、ERP系统，再到MES制造执行系统，全过程在线并行柔性制造。2004年，宗馥莉在完成学业后回到了中国。2007年，她执掌宏盛饮料集团，负责娃哈哈的萧山基地。2009年，她实现了41亿元的收入，缴纳了4.14亿元的税款，与2006年相比增长了56%。自2010年起，宗福礼一直担任宏盛饮料集团有限公司有限公司总裁。经过18年的发展，宏盛已经从一条饮料灌装线逐步发展成为一家在全国拥有20个基地、40多家子公司和100多条生产线的综合性饮料集团。多次入选中国民营企业500强、中国制造业企业500强。此外，宏盛承担了娃哈哈三分之一的产品加工业务，主要从事食品香料、机械模具、印刷包装和饮料生产。2016年，总富力推出了定制果蔬汁品牌KellyOne，开始拓展线上和高端产品。但当时由于生产规模小、保存成本高等因素，KellyOne定制果汁仅在上海、浙江周边地区销售，并未在全国范围内推广。

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