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达摩克利斯之剑,悬于合资中方|温故2020

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时间:1900/1/1 0:00:00

临近2020年底,大众做了一件大事。奥迪公司将其在JAC大众的股份增加到75%,并接管了合资公司的经营权。JAC大众正式更名为大众汽车(安徽)有限公司,JAC的名字被彻底抹去。另一方面,略显悲哀的是,仅仅三年就失去名分的江淮迎来了股价的大幅上涨。

1月5日,大众汽车(安徽)的电动化进程更进一步,全新的管理团队正式亮相,由奥迪股份公司(中国)首席执行官冯·掌舵。大众的未来规划里,没有江淮!共同打造的思豪品牌也留给了江淮,大众(安徽)轻装上路。

到底付款错了?合资中国有危险!大众对江淮的无情已经成为悬在国内所有合资车企中方,尤其是弱势中方头上的达摩克利斯之剑,压迫感清晰地传导到每一个神经末梢。毫无疑问,依靠合资企业生存的自主车企的危机正在加剧。

BMW, Volkswagen, Jianghuai, Mercedes-Benz, Beijing

受疫情影响,全球各大车企营收能力明显下降。随着中国疫情防控效果的显著,很多车企希望依靠经济生产迅速恢复的中国来实现自己的经营目标,或者至少不那么难看。中国股市的开放和全球疫情成为合资车企增持的最重要机会。

谁不想在中国获得更多利润,甚至是全部利润?谁不想拥有绝对的控制权呢?

一个直接的例子是,戴姆勒前一段时间正准备与BAIC重启增持北京奔驰股份的谈判。现实是,今年第三季度,戴姆勒收入同比下降7%。同时,合资公司北京奔驰出资分红12亿美元。除了在一定程度上缓解疫情期间遭受的损失,背后的利润空间非常诱人。

BMW, Volkswagen, Jianghuai, Mercedes-Benz, Beijing

这并不是戴姆勒第一次显示其野心。近两年来,戴姆勒不断向BAIC表达增持北京奔驰股份至65%(有人说是75%)的意愿,双方也进行了多次增持谈判。很显然,疫情催化了事态的发展,戴姆勒的急迫之情尽人皆知。

自2018年国家放宽汽车行业外资在华投资限制以来,外资汽车企业增持合资汽车股权比例的传闻屡见不鲜,包括宝马增持华晨宝马、戴姆勒增持BAIC、福特增持长安福特、大众增持上汽大众等。

辉煌之痛犹在眼前。2018年10月11日,华晨宝马沈阳铁西工厂开工建设,恰逢华晨宝马合资公司成立15周年。宝马集团宣布以36亿欧元(约合人民币273亿元)收购华晨宝马部分股权,持股比例从50%提高至75%,双方的合资协议将继续延长至2040年。

BMW, Volkswagen, Jianghuai, Mercedes-Benz, Beijing

这25%的股比提升,让华晨失去了宝马,宝马控制了合资公司。同时,华晨的做法也推翻了中国开放股比的多米诺骨牌,给了外资更多的“玩法”。也成为越来越多外资企业为了谋求更多利益而试图改变股比的“经典案例”。

华晨愿意这么做吗?答案是否定的,但华晨别无选择。华晨汽车集团原党委书记、董事长祁玉民在央视的对话节目中坦言,在这80天的谈判中,“宝马谈判开出的条件是75%,宝马什么都可以谈,股比根本谈不上”,可见有多辛酸和无奈。

宝马之所以敢于提出突破合资股比限制,增持华晨宝马股份,与华晨汽车自主品牌的长期运营密不可分。

BMW, Volkswagen, Jianghuai, Mercedes-Benz, Beijing

华晨汽车集团董事长祁玉民一直坚持自主高端品牌发展战略。然而,无论是第一波自主高端的接君,还是后来的V5、宋华、中文V6,华晨的自主高端战略都未能成功。这样的自主道路是否正确值得商榷。

另外,在经营业绩上,华晨过于依赖华晨宝马。根据2017年的财务报告,华晨宝马的利润为104.8亿元,超过了去年全年的利润,并且……华晨宝马对中国的贡献为52.4亿元。但华晨中国2017年净利润为43.76亿元。换句话说,没有华晨宝马的贡献,华晨中国仍然亏损8.6亿元。

太弱的竞争实力让宝马刮目相看。与其说是宝马推倒了合资股比的多米诺骨牌,不如说是华晨的不争气促成了这个结果。

BMW, Volkswagen, Jianghuai, Mercedes-Benz, Beijing

表面上看,华晨收获颇丰。正如祁玉民所说,“宝马提高了股比,但同时我们也得到了很多东西,包括第三家工厂。我们在沈阳布局了豪华车生产基地,实现了全球化,不是简单的制造,R&D,零部件,发动机,动力电池,既有本土化,也有全球化。”

拿股比牟利,华晨本身自然没怎么亏,或者赚了点钱,但既然打开了股比的堤坝,整个自主品牌就要面临激流。

教训和反思

25%的股权能否为华晨换来真正的技术?这是毫无疑问的,当然不是。华晨宝马合资已经18年了,早就要转技术了。我似乎看到的只是“温床让人懈怠。”

BMW, Volkswagen, Jianghuai, Mercedes-Benz, Beijing

讽刺的是,长城、吉利这些“被孤立”的车企,在奋斗的岁月里,成长为支撑中国汽车工业的伟大力量。他们不是一帆风顺的,早期的失败是常态,所以摔得鼻青脸肿,继续爬起来继续前进。

经过多年的发展,中国汽车的一些自主品牌在新能源汽车领域也取得了不错的进展,在纯电动汽车领域已经形成了初步的产业链。

所有这些案例都可以反映出,自主品牌要想保持竞争力,就不应该依赖国外品牌的技术帮助,而应该自主发展。

BMW, Volkswagen, Jianghuai, Mercedes-Benz, Beijing

对于中国车企来说,用股权换取所谓的技术和资本,需要仔细权衡。而且在当前新能源汽车快速发展的浪潮下,中国品牌与国外品牌的差距正在逐渐缩小,双方处于同一起跑线上,不能轻易让步。

面对合资新浪潮,中国品牌更有话语权,这不仅来自于股比和市场优势的平衡,更来自于中国汽车品牌深耕中国市场,比洋品牌更懂中国市场的信心。

自1994年汽车产业政策规定,生产汽车、摩托车、发动机产品的中外合资、合作企业,中方持股不得低于50%的铁律,保护了中国自主汽车品牌24年。未来对等股限制被打破,自主品牌就要靠自己,没有政策的保护。

文/黎思嘉

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[微信搜索“汽车公社”和“一句话点评”关注微信微信官方账号,或登陆《每日汽车》新闻网了解更多行业资讯。]临近2020年底,大众做了一件大事。奥迪公司将其在JAC大众的股份增加到75%,并接管了合资公司的经营权。JAC大众正式更名为大众汽车(安徽)有限公司,JAC的名字被彻底抹去。另一方面,略显悲哀的是,仅仅三年就失去名分的江淮迎来了股价的大幅上涨。

1月5日,大众汽车(安徽)的电动化进程更进一步,全新的管理团队正式亮相,由奥迪股份公司(中国)首席执行官冯·掌舵。大众的未来规划里,没有江淮!共同打造的思豪品牌也留给了江淮,大众(安徽)轻装上路。

到底付款错了?合资中国有危险!大众对江淮的无情已经成为悬在国内所有合资车企中方,尤其是弱势中方头上的达摩克利斯之剑,压迫感清晰地传导到每一个神经末梢。毫无疑问,依靠合资企业生存的自主车企的危机正在加剧。

BMW, Volkswagen, Jianghuai, Mercedes-Benz, Beijing

受疫情影响,全球各大车企营收能力明显下降。随着中国疫情防控效果的显著,很多车企希望依靠经济生产迅速恢复的中国来实现自己的经营目标,或者至少不那么难看。中国股市的开放和全球疫情成为合资车企增持的最重要机会。

谁不想在中国获得更多利润,甚至是全部利润?谁不想拥有绝对的控制权呢?

一个直接的例子是,戴姆勒前一段时间正准备与BAIC重启增持北京奔驰股份的谈判。现实是,今年第三季度,戴姆勒收入同比下降7%。同时,合资公司北京奔驰出资分红12亿美元。除了在一定程度上缓解疫情期间遭受的损失,背后的利润空间非常诱人。

BMW, Volkswagen, Jianghuai, Mercedes-Benz, Beijing

这并不是戴姆勒第一次显示其野心。近两年来,戴姆勒不断向BAIC表达增持北京奔驰股份至65%(有人说是75%)的意愿,双方也进行了多次增持谈判。很显然,疫情催化了事态的发展,戴姆勒的急迫之情尽人皆知。

自2018年国家放宽汽车行业外资在华投资限制以来,外资汽车企业增持合资汽车股权比例的传闻屡见不鲜,包括宝马增持华晨宝马、戴姆勒增持BAIC、福特增持长安福特、大众增持上汽大众等。

辉煌之痛犹在眼前。2018年10月11日,华晨宝马沈阳铁西工厂开工建设,恰逢华晨宝马合资公司成立15周年。宝马集团宣布以36亿欧元(约合人民币273亿元)收购华晨宝马部分股权,持股比例从50%提高至75%,双方的合资协议将继续延长至2040年。

BMW, Volkswagen, Jianghuai, Mercedes-Benz, Beijing

这25%的股比提升,让华晨失去了宝马,宝马控制了合资公司。同时,华晨的做法也推翻了中国开放股比的多米诺骨牌,给了外资更多的“玩法”。也成为越来越多外资企业为了谋求更多利益而试图改变股比的“经典案例”。

华晨愿意这么做吗?答案是否定的,但华晨别无选择。华晨汽车集团原党委书记、董事长祁玉民在央视的对话节目中坦言,在这80天的谈判中,“宝马谈判开出的条件是75%,宝马什么都可以谈,股比根本谈不上”,可见有多辛酸和无奈。

宝马之所以敢于提出突破合资股比限制,增持华晨宝马股份,与华晨汽车自主品牌的长期运营密不可分。

BMW, Volkswagen, Jianghuai, Mercedes-Benz, Beijing

华晨汽车集团董事长祁玉民一直坚持自主高端品牌发展战略。然而,无论是第一波自主高端的接君,还是后来的V5、宋华、中文V6,华晨的自主高端战略都未能成功。这样的自主道路是否正确值得商榷。

另外,在经营业绩上,华晨过于依赖华晨宝马。根据2017年的财务报告,华晨宝马的利润为104.8亿元,超过了去年全年的利润,并且……华晨宝马对中国的贡献为52.4亿元。但华晨中国2017年净利润为43.76亿元。换句话说,没有华晨宝马的贡献,华晨中国仍然亏损8.6亿元。

太弱的竞争实力让宝马刮目相看。与其说是宝马推倒了合资股比的多米诺骨牌,不如说是华晨的不争气促成了这个结果。

BMW, Volkswagen, Jianghuai, Mercedes-Benz, Beijing

表面上看,华晨收获颇丰。正如祁玉民所说,“宝马提高了股比,但同时我们也得到了很多东西,包括第三家工厂。我们在沈阳布局了豪华车生产基地,实现了全球化,不是简单的制造,R&D,零部件,发动机,动力电池,既有本土化,也有全球化。”

拿股比牟利,华晨本身自然没怎么亏,或者赚了点钱,但既然打开了股比的堤坝,整个自主品牌就要面临激流。

教训和反思

25%的股权能否为华晨换来真正的技术?这是毫无疑问的,当然不是。华晨宝马合资已经18年了,早就要转技术了。我似乎看到的只是“温床让人懈怠。”

BMW, Volkswagen, Jianghuai, Mercedes-Benz, Beijing

讽刺的是,长城、吉利这些“被孤立”的车企,在奋斗的岁月里,成长为支撑中国汽车工业的伟大力量。他们不是一帆风顺的,早期的失败是常态,所以摔得鼻青脸肿,继续爬起来继续前进。

经过多年的发展,中国汽车的一些自主品牌在新能源汽车领域也取得了不错的进展,在纯电动汽车领域已经形成了初步的产业链。

所有这些案例都可以反映出,自主品牌要想保持竞争力,就不应该依赖国外品牌的技术帮助,而应该自主发展。

BMW, Volkswagen, Jianghuai, Mercedes-Benz, Beijing

对于中国车企来说,用股权换取所谓的技术和资本,需要仔细权衡。而且在当前新能源汽车快速发展的浪潮下,中国品牌与国外品牌的差距正在逐渐缩小,双方处于同一起跑线上,不能轻易让步。

面对合资新浪潮,中国品牌更有话语权,这不仅来自于股比和市场优势的平衡,更来自于中国汽车品牌深耕中国市场,比洋品牌更懂中国市场的信心。

自1994年汽车产业政策规定,生产汽车、摩托车、发动机产品的中外合资、合作企业,中方持股不得低于50%的铁律,保护了中国自主汽车品牌24年。未来对等股限制被打破,自主品牌就要靠自己,没有政策的保护。

文/黎思嘉

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标签:宝马大众江淮奔驰北京

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