后丰田章男时代的丰田，路该如何走？

尽管全球最大的汽车制造商丰田汽车尚未公布2022年的全球销量，但根据数据，毫无疑问，它将继续位居全球销量第一，预计将超过1000万辆。排名第二的大众汽车在2022年全球销量约为830万辆，低于丰田1月至11月的956万辆。连续夺得销量冠军的丰田真的有一段美好的旅程吗？不一定，丰田在电动化转型方面明显落后于主要竞争对手，丰田在中国市场的销量也出现了10年来的首次下滑。

面对全球电动化浪潮和竞争对手的快速转型，丰田的反应显然慢了很多。这与丰田章男对电动汽车“既消极又积极”的态度无关。在2023年第一个月结束之前，丰田的转型接踵而至。这种转变甚至会影响日本乃至世界汽车市场的格局。1月26日，丰田汽车正式宣布进行高层人事调整。从4月1日开始，丰田章男总统和内山武总统下台。执行董事兼雷克萨斯总裁佐藤宏将升任总裁，丰田章男将转任总裁。从日本企业的组织结构来看，社长的职位高于社长，但掌握实权的不是社长，而是社长的职位。换句话说，丰田章男将正式退休。

↑ 从左至右：丰田章男、佐藤章男、Uyamada Hiroshi，以下是日本公司内部工作分工的简要介绍。首先，最高级别是废除死刑委员会或董事会。然后是总裁，他代表被取缔的总裁，相当于董事会主席。大多数总统都是在前总统从第二梯队退休后获得荣誉的，在传统意义上，他们没有实权；

笔记

拼音 双语对照在那之后，代表被取缔的总裁的总裁就是公司的实际负责人。然而，在许多日本企业中，总裁和总裁之间的关系是微妙的。总统没有实权但职位较高，而总统有实权但地位较低，形成了相互制约的平衡。接下来是特务、执行官、监察官、执行董事、首席部长、部长、副部长、科长等等。

因此，此次丰田最高负责人的人事变动十分微妙。尽管丰田章男不担任总裁，但公司在其总裁背后任命了代表董事，而日本企业的代表董事是具有代表和治理双重功能的特定董事。这意味着丰田章男仍然可以代表公司出席活动并发表公开演讲，但丰田没有详细说明该职位是否具有商业决策权。然而，毕竟，这家公司被称为“丰田”。即使担任总裁，佐藤恒志也很可能会摆正前几年的姿态，跟随前任成为“学徒”，然后顺利度过“实习期”。如果你关注丰田汽车，你一定会熟悉戴着黑框眼镜的丰田章男。他于2017年在微博上注册，频繁的互动也拉近了他与中国消费者的距离。翻看他的微博，不难发现丰田章男经常面带非常灿烂的笑容，露出他标志性的洁白牙齿。

现年66岁的丰田章男是丰田创始人丰田洋一郎的长孙。1984年正式加入丰田，2000年成为董事会成员，2005年成为执行副总裁，主要负责处理日本的销售和海外业务。他于2009年正式成为丰田汽车的总裁，但上任后，丰田章男就开始了他艰难的总裁生涯。今年，美国发生了著名的丰田“刹车门”事件，油门踏板被卡住，导致刹车失灵，最终导致车辆损坏和死亡。前一年的2008年，在一直贡献超过40%利润的美国汽车市场，丰田的销售额暴跌21.4%，导致亏损4369亿日元。当时，总裁渡边捷昭宣布辞去总裁一职，丰田汽车的二号人物丰田章男正式就职。面对这样的诚信危机，丰田章男也展示了日本公司的文化，经常鞠躬道歉。他曾被誉为丰田历史上第一位“鞠躬总统”。除了鞠躬，丰田章男还做了两件事。首先，他发起了世界汽车史上最大的召回活动，在全球范围内召回了总计800万辆汽车，其中在中国召回了近70万辆。其次，这是从美国国会直飞中国北京，向中国丰田车主道歉。根据当时的消息，在长达63分钟的简报会上，丰田章男两次鞠躬，三次为丰田召回给中国消费者带来的不便道歉。

当他陷入危机时，丰田章男认为有两种方法可以选择：一种是短期内快速见效的捷径，另一种是回归本质和理想，正视自己的初心。丰田章男最终选择了后者，这是为了制造更好的汽车，并得到了世界各地利益相关者的认可。丰田章男还不止一次在公开场合表示，“制造更好的汽车，创造最好的本地企业。”这可以从丰田章女每年的新年汉字中看出，他对制造好车的信念反映了他作为一名理工人普遍的无忧无虑的感觉。

↑ 2021新年汉字

↑ 2022年新年汉字

↑ 2023年新年汉字丰田章男有一个习惯，就是在新年伊始发布年度汉字。从过去三个汉字来看……

笔记

拼音 双语对照

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