爱卡主编专访陆风汽车副总经理潘欣欣

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时间：1900/1/1 0:00:00

随着陆风首款城市SUV陆风X5最近的上市，网友们对陆风X5有了很多疑问。近日，陆丰汽车公司营销副总经理潘欣欣在陆丰的发源地江西南昌接受了《爱卡汽车》主编石城的专访。潘先生详细介绍了陆丰的企业和品牌战略、产品定位、营销方式、营销网络以及网友关注的海外市场销售情况。以下是面试的细节：

企业品牌文化与定位：潘先生您好，感谢您在百忙之中接受我们对爱卡汽车的独家采访。陆风X5在我们的网站上有很高的关注度，我们的网民有很多他们关心的问题，无论是在论坛上还是在其他地方。在第一部分中，我想和大家简单谈谈陆风品牌。每个品牌都有自己的定位属性，或者有人称之为品牌主张。在整个发展过程中，我们刚才提到的主张、品牌标识和定位是否发生了变化，或者我们是否坚持不变的企业文化或品牌定位？潘欣欣：事实上，陆丰汽车是江铃控股旗下的一个汽车品牌。这个品牌已经诞生整整十年了。然而，在这个过程中，文化和品牌定位，包括产品定位，包括企业发展战略，实际上是根据第一是市场需求，第二是国家需求，这是地方政府的需求来调整的。起初，陆丰汽车的诞生是因为整个江铃汽车行业没有越野车，所以当时陆丰汽车承诺成为一家专业的SUV制造商。一家专业的SUV制造商必须同时覆盖硬派越野和城市休闲SUV市场。从市场角度来看，硬派SUV市场的萎缩也迫使我们开始将产品研发的重点转移到细分市场更大的城市SUV上。

但与此同时，我们的硬派越野平台将继续进行修改和改进，因此陆风汽车在其新产品上更换了新的标志，以区分企业产品平台下的硬派SUV和城市休闲SUV。旧的平台也将使用旧的标志，新的平台将通过新的品牌标志来区分。陆丰汽车的企业定位是在“十二五”期间能够将陆丰汽车打造成一家国内、专业、独立、高端的SUV制造商，这是我们整个企业都同意实现的目标。所以接下来，除了X5，我们还有代号为E32、E33等的休闲SUV产品即将亮相，所以最初的硬派SUV也将在不久的将来开始建立小改大的项目。当你用两条腿走路时，你必须用两条腿走得好。产品开发：实际上，你刚才提到了你的产品，包括我们公司的发展方向。在过去，它可能更多地考虑到当地经济或整个行业的需求。X5产品最初被称为E31，我认为这是企业在更加关注市场需求的过程中发生的一次非常重大的变化。如果一个企业想要进行这种转型，我认为幕后有很多故事，实际上还有很多未知和困难的过程。你能告诉我们，当时我们整个陆丰企业在实现这一步或达到这一步时面临的最大挑战是什么吗？潘欣欣：首先是产品开发能力的调整。即使我们在SUV上做了很长时间，但我们基本上已经推出了平台，包括主要的动力总成，基本上都是现成的，我们仍然缺乏纯粹独立开发的经验。作为自主品牌产品开发商，为了开发出一款具有市场竞争力的城市SUV，除了产品的功能性外，消费者还会对其娱乐性、安全性、稳定性、舒适性、噪音抑制等方面提出很高的要求。因此，这是对目标客户和目标市场的重新探索。其次，我们在开发城市SUV时，对于标准车型还是反向开发车型的选择，内部也存在许多争议。基于成本考虑，认为选择韩国车型进行对标具有优势。设计和配置都很丰富，而且成本……

笔记

拼音双语对照最低。此外，我们最终形成了以性能为第一要务的发展方向，因此我们选择RAV4四驱平台作为我们理想的开发车型，或性能标杆车型。